LES PHASES DE LA DELIBERATION
Selon Georges A. légault, Université de sherbrooke, auteur de Ethique et ingénierie

 

1. Prendre conscience de la situation
Inventorier les éléments majeurs de la situation.
Formuler le dilemme.
Résumer la prise de décision spontanée.
Analyser la situation des différentes positions.
Enumérer les lois, normes et réglementations impliquées dans la situation.

2. Clarifier les valeurs conflictuelles de la situation
Faire une réflexion critique sur le rôle des émotions dans la prise de conscience de la situation.
Identifier le principal conflit de valeurs qui forme le dilemme de la situation.

3. Prendre une décision morale par résolution rationnelle du conflit de valeurs de la situation
Identifier les valeurs ayant préséance dans la situation.
Formuler les principaux arguments qui explicitent pourquoi cette valeur est jugée prioritaire dans ce cas.
Préciser les modalités de l'action compte tenu de l'ordre de priorité dans les valeurs.
Faire une réflexion critique sur la prise de décision.

4. Etablir un dialogue réel avec les personnes impliquées
Formuler et présenter une argumentation complète permettant de justifier une position personnelle.
Ecouter les remarques et les commentaires afin de pouvoir encadrer la discussion.
Etablir des accords ou des constats de désaccord sur les différents points de vue qui mènent à une solution finale collective.